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Migliorare per competere

Il calo del lavoro sul versante immobiliare, del credito e del diritto societario, il venir meno dell’obbligatorietà delle tariffe e la perdita di una serie di prerogative professionali hanno avuto un impatto dirompente sulle capacità di tenuta degli studi notarili. Anche la pesante informatizzazione degli adempimenti spinge con maggiore forza a rimettere in discussione il proprio modello organizzativo.
Sta diventando improcrastinabile per gli studi notarili adottare politiche proattive di efficienza interna, comunicazione, innovazione e differenziazione pur nel rispetto dei non pochi vincoli deontologici ancora presenti. Occorre quindi puntare all’acquisizione di competenze di comunicazione e marketing operativo, nonché competenze aziendali e manageriali.

 


Migliorare la strategia dello studio

E’ curioso notare come la maggior parte degli studi professionali …
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Migliorare l’organizzazione dello studio

Organizzare lo studio significa assegnare a ciascuno precise ….
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Migliorare l’economia dello studio

Nel mercato competitivo i clienti non sono disposti a spendere più del …
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Migliorare i rapporti con il cliente

I clienti sono la ragion d’essere di ogni studio professionale…
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Migliorare la gestione delle persone

In qualsiasi realtà che presta servizi, sono le persone a fare …
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Gestire le operazioni straordinarie

Molti professionisti ambiscono a creare aggregazioni …
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Gestire la compliance dello studio

Gli studi professionali sono sottoposti alla sorveglianza …
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Gestire le tecnologie e l’informatica

Nelle professioni economico-giuridiche l’unica vera leva …
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